Es ist Dienstagmorgen und Hope kommt mit geschwollenen Augen, einem geschwollenen Kopf und einem gebrochenen Herzen in ihr B\u00fcro. Leider geht es ihrer Firma EZ Tech schlechter als ihr. Dass ihre Computerbatterien Feuer fangen, ist ihr geringstes Problem.<\/p>\n
Mitarbeiter haben negative Kommentare \u00fcber das Management in Internet-Blogs ver\u00f6ffentlicht, die die Welt sehen konnte, die Medien greifen die Glaubw\u00fcrdigkeit des Unternehmens an, die Moral ist auf einem Allzeittief, die Negativit\u00e4t ist auf einem Allzeithoch und der Aktienkurs f\u00e4llt schneller als Die Titanic. Als Leiterin der Personalabteilung ist Hope damit beauftragt, eine L\u00f6sung zu finden, um die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung in der Geschichte ihres Unternehmens zu meistern.<\/p>\n
W\u00e4hrend sie ihre eigenen Widrigkeiten bek\u00e4mpft, entdeckt sie die No-Camlaining-Regel und andere positive Wege, um ihr Unternehmen und sich selbst vor dem Ruin zu retten.\u201c Im Geiste seines internationalen Bestsellers The Energy Bus erz\u00e4hlt Jon Gordon erneut eine inspirierende und aufschlussreiche Geschichte, die einen wirkungsvollen Weg aufzeigt, das gr\u00f6\u00dfte Problem in der heutigen Gesch\u00e4ftswelt und im Leben anzugehen \u2026 Negativit\u00e4t. Es kostet Organisationen Milliarden von Dollar und wirkt sich auf die Moral, Produktivit\u00e4t und Gesundheit von Einzelpersonen und Teams aus.<\/p>\n
Basierend auf einem echten Unternehmen, das The No Complaining Rul<\/em>e erstellt und umgesetzt hat, liefert Gordon eine fesselnde Geschichte voller innovativer Ideen und praktischer Strategien zur Entwicklung positiver F\u00fchrungskr\u00e4fte, Organisationen und Teams. F\u00fcr Manager, Teamleiter oder alle, die negative Energie in positive L\u00f6sungen umwandeln m\u00f6chten, teilt The No Complaining Rule wirkungsvolle Prinzipien und einen umsetzbaren Plan, um den Kampf gegen individuelle und organisatorische Negativit\u00e4t zu gewinnen. Wenn Sie die No-Complaining-Regel umsetzen, verbringen Sie weniger Zeit und Energie mit Problemen und k\u00f6nnen sich mehr auf L\u00f6sungen konzentrieren.<\/p>\n